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调度员的八小时 | ||
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早上7点50分,随着人脸识别系统一声“谢谢”,调度员进入到中控室,开始了本班次的工作。先是跟夜班(0点-8点)的调度员进行工作交接。 早上8点,在值班表上写下自己的名字,正式开始一天的工作。调度大屏上,各场站的参数在跳动。管网压力监测系统上,各压力点的数字都是调度员最爱的“蓝色”(红色代表有异常)。调度员根据系统数值,进行科学合理的出厂压力设置和水量调配。二次供水泵房监控系统也显示近200个泵房的设备正常。不时的,会有泵房巡检人员通过远程门禁系统接入中控室,由调度员为其开门。 上午10点,上午的一个供水高峰来临,调度员进行出厂水压力调控,通知生产部门增开机组,确保水压水量。时刻关注管网压力变化,及时地进行调整。 13点,用水量下降,调整出厂水压力,调度各场站对所属清水池进行蓄水。 14点,二次供水泵房有报警信息,确认为网络原因,电话通知泵房巡检人员前往查看。 14点30分,经巡检人员维修后,报警泵房恢复正常。 15点40分,对值班记录进行查看,确保事件无遗漏。 15点50分,下一班次(16点-0点)调度员到位,进行工作交接。 16点,结束一个班次的工作。这就是调度员的八小时,需要集中注意力的八小时。只有专注,才能及时发现异常。只有专业才能够及时地处置异常。年复一年,日复一日。在平凡的岗位上,为伟大的供水事业贡献自己的力量。 |
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