为扎实推进数字化、信息化建设，提升安全优质供水管理能力及优化营商环境服务，近日公司副总经理赵军带领由制水部、机电部、管网部和EHS等部门人员组成的参观学习团队前往徐州首创水务有限责任公司学习交流。
学习团队现场参观了徐州首创水务张集泵站、徐庄水厂和供水管网。徐州首创现场精细化的管理方式方法很值得学习借鉴，他们将现场生产运行制度、巡检制度、物品管理制度、卫生清扫制度等编辑成图文说明，把职责区域进行编码，责任到人，工作执行情况进行面板展示，使得员工工作任务更加清晰，流程更加明确，通过制度可视化的方式，提高制度的执行力度，也利于督导部门检查。
现场参观后，双方就水厂工艺运行、人员的管理等方面进行座谈交流。在节能减排方面，徐州首创也分享了他们的管理经验：把水厂设备能耗管理进行逐台分析，找出合理生产工况，降低设备能耗；我公司机电设备部代表在交流中分享了机电设备管理软件应用方面的经验。
此次调研学习结束后，学习小组立刻总结学习经验，取长补短。在安全管理方面，对水厂的标识标语进行制作张贴，制作厂区风险辨识牌，在风险管控区域张贴安全标识，对厂区外露设备，仪表进行规范管理，保证安全，洁净、美观；在工作流程方面，学习徐州首创的精细化管理，编制环境卫生5S管理看板，明确职责，在安全生产方面对一些重点设备设施用文字和照片编制操作规程，指导员工安全作业。
在学习先进管理方式的同时也分享我们的成功经验，在互学互鉴中，践行“共赢”的核心价值观，不断促进行业发展。
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