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将“传帮带”进行到底 | ||
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一个企业就是一个大的团队,而企业中的一个部门就是一个小的集体,这就恰似是大河和小河的关系,“大河有水小河满,大河无水小河干”,下属部门应该谨记时刻以大局为重,无论何时,都要服从企业这个大的团队的召唤与指挥,同时更要维护企业的利益与形象。 “传帮带”是一种传统的以老带新的工作方法。这里的“传”是指传授、传承,“帮”指帮助、帮教,“带”是指带领、带动。无数实践证明,“传帮带”是一种既简便、又有效的培养人才的方法。倡导团队成员间真诚地倾听彼此的意见,努力打造成员间相互尊重、善于倾听其他伙伴表达意见的团队文化,在内部创造彼此认可与赞美的团队氛围。 高效团队的主要特征之一就是“我觉得自己能够经常受到别人的赞赏和支持。”这样团队里的成员对于参与集体的活动感到兴奋不已。赞美、认同的话提供了大家需要的强心剂,提高了大家的自尊自信,并驱使大家愿意携手同心,共同进步,奋发进取。
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