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       8月15日至17日，太阳集团tyc5997集团2020年财务培训会议在咸宁太阳集团tyc5997有限公司隆重举行。本次会议主要针对总部及运营公司财务主管及以上人员。咸宁区域总经理陶瑛、咸宁太阳集团tyc5997有限公司总经理毛雄辉、咸宁联合市政工程有限公司总经理沈志刚和咸宁思源水务有限公司总经理范华山均出席聆听。

图1：培训现场

       会议伊始，集团高级副总裁兼CFO James Beeson分享了他在财务工作方面丰富的经验和对此次培训的期望，指出未来集团财务部将更为注重培训，财务人员可根据自我需求，结合各项目公司发展实际情况，向集团提出希望开设的培训课程。随后正式的培训会议在全体参会人员的自我介绍中拉开序幕，随后集团总裁助理兼财务部总经理陈国清对财务体系建设流程和标准进行了分享，图文并茂，通俗易懂；紧接着宁夏、山西区域的财务经理刁良普向参训人员介绍探讨了PPP项目政府可行性缺口补助操作以及总分机构所得税操作，内容充实，专业全面。在下午的培训上，咸宁太阳集团tyc5997有限公司财务副经理江敏为大家讲解了供水运营成本监审与应对，专注细致，条理清晰。

图2：集团高级副总裁兼CFO James Beeson讲话

       第二天的培训会议，集团核算与分析经理毛姝云讲解了集团内特有的BOT特许经营资产会计处理，她不但结合实际案例进行练习，还邀请部分学员上台串讲，通过丰富的讲课形式让参训人员掌握晦涩难懂的会计处理。

图3：集团总裁助理兼财务部总经理陈国清开展培训

       在陈总的带领下，下午参训人员就目前公司制度和流程执行存在的问题进行了圆桌讨论，各运营公司的财务经理代表踊跃发言，共同探讨。随着交流氛围高涨，大家突破局限、畅所欲言，陈总对每个问题进行了总结与分析，不知不觉中两个小时的探讨渐入尾声。最后，集团财务总经理助理兼融资税务副经理夏芯頔给我们展示了集团的税务管理手册，该手册总结涵盖了水务行业相关的税收法规和政策，为集团内各公司规范纳税打下良好基础。

       最后一天的培训，毛经理系统介绍了管理报表的编制和细节，让大家对报表的编制原则和方式有了更深的了解，加深对管理报表的理解和认识。

图4：集团财务人员合影

       会议临近结束，陈总进行了总结发言。陈总首先感谢了集团董事长俞伟景和JAMES BEESON为这次的培训提供的难得机会，感谢陶总带领的咸宁团队对本次会议的周到服务与热情款待。其次，肯定了每位讲师辛苦准备、专业耐心的讲课，赞赏了在座学员认真思考、积极参与的学习精神。最后，陈总寄语在座财务人员，希望财务部集中精力，团结拼博，持之以恒地完成财务部的总体目标，为太阳集团tyc5997成为一家伟大的水务企业而努力！