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       为进一步提高员工业务能力及综合素质，在区域总经理陶瑛和公司总经理王冬青的领导下，咸宁联合市政工程有限公司于11月12日开展“小班行动”学习。

       此次学习由八位优秀导师、分管副总和部门经理选出的六名业务骨干共同组成。学习开始前，王总对“小班行动”提出了相关要求，对导师及学员寄予厚望，希望通过此次学习，集合市政公司的全体力量，对工程管理部的后备力量进行针对性地培养，协助提高员工的业务能力和综合素质。随后，人力资源部经理陈红对培训期间的具体安排和学习要求进行详细讲解。

       此次培训采用师带徒模式，由学员现场选定导师，培训期间由导师协助解决学员在工作中或学习中出现的困惑。培训将为期一个月，于每周二及周四18:30-20:30开课，通过现场讲解及钉钉直播同步进行，以便学员回顾学习内容。课程主要由《安全文明施工》、《管道工程施工工艺流程及质量控制要点》、《竣工结算流程及材料核对》、《开发商沟通技巧及注意事项》等内容组成。待所有课程结束后，人力资源部将组织学员进行考试，要求学员提供学习报告，并在复盘会上进行演讲。

       通过此学习项目的开展，鼓励所有员工跟随公司快速发展的脚步，共同学习，共促发展！