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       太阳集团tyc5997第一届管培生培养项目，融合了轮岗学习、导师辅导、实践课题研究、集中面授培训、拓展训练、在线学习等多种培养方式，帮助管培生们在一段时间内快速提升专业技能、全面了解公司运作。

       8月28日，管培生培养项目在宿迁正式启动，管培生们在参加了2天的集中面授培训后，便开始了在宿迁的轮岗学习。宿迁公司为管培生设计了四个阶段的轮岗学习，采用了理论学习、实践操作、拓展训练、阶段汇报、导师与专家辅导等形式，为管培生提供全方位的学习和资源支持。

       宿迁的轮岗学习历时两个半月，分为四个阶段：第一阶段在生产技术模块，包括制水部和技术部等5个部门；第二阶段主要在各管理职能部门和耿车污水厂；第三阶段安排在客服模块，包括客服部、管网部等5个部门；第四阶段在市政工程公司各部门。

       每个阶段学习结束后，都会安排理论考试和总结汇报，理论考试主要测试同学们对这一阶段的理论知识掌握情况，题型主要包括填空题、选择题、简答题以及开放问题。总结汇报会安排每位同学上台展示这一阶段的学习成果、心得体会、对公司和部门的建议以及自学内容进度，导师、专家作为评委对学员表现进行点评，并现场与学员互动，给予指导和建议。

       10月初，在管培生第一次与导师沟通后，总部人力资源部结合管培生们的反馈意见，为了提高理论联系实际的程度，邀请导师们为学员设定实践性课题，如产销差控制、工程管理等方面，让管培生们两两组队，发挥主观能动性，广泛查阅资料、了解行业现状、利用集团内导师、专家资源，对课题进行研究和实践，形成最终的方案和论文。最后，大家在导师出的11个课题中选择了5个进行深入研究和实践。

       目前，管培生们已顺利完成了在宿迁四个阶段的轮岗学习任务，11月16日将开始赴太阳集团tyc5997工业污水典范项目桐乡污水项目公司轮岗学习实践，之后再去三门峡、山西两地项目公司，完成整个轮岗学习任务。

       以梦为马，以汗为泉，不忘初心，不负韶华。希望管培生们通过轮岗学习历练，快速提升技能，全面熟悉公司的管理现状，加速成长，早日为太阳集团tyc5997贡献自己的力量。