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       11月23日至11月30日，集团第一届管培生在山西区域顺利完成了此次管培生项目的最后一阶段的轮岗学习。

       11月23日上午9:00，伴随着新绛县的第一场雪，山西区域用轮岗学习启动仪式欢迎来自总部、宿迁、山西的11位管培生们。启动仪式由山西区域人力资源行政经理张琳琳主持，山西区域总经理夏学春携山西区域各项目公司部门负责人共计13人出席启动仪式。

       启动仪式中，夏总首先对各位管培生的到来表示了热烈的欢迎，并向管培生们全面的介绍了山西区域现有5个项目公司的发展现状及未来展望。夏总指出，“小而美、小而精”是山西区域的特点，虽然山西区域每个项目的体量都不大，但几乎涉足了集团业务领域的所有模块。希望每个管培生都能够充分利用在山西区域轮岗的机会扩充对于集团业务范畴的了解，汲取更多的新知识，进一步提升自己。

图 / 启动仪式现场

       启动仪式结束后，管培生们便正式开启了在山西区域的轮岗学习。轮岗学习从业务知识、综合提升和团队建设三个方面展开。11月23日下午至11月27日上午，管培生们先后前往新绛县晋华生态环境工程有限公司、曲沃联合净水有限公司、新绛县国龙污水处理有限公司、稷山太阳集团tyc5997有限公司、山西联卓市政工程有限公司进行理论学习和实地实践，短短的5天时间，管培生们对工业供水、市政污水、中水回用、工业污水、城镇居民供水、生活污水和市政建设等业务领域的工作内容和技术要点进行了一个系统、全面、专业的学习和交流。

图 / 各项目公司理论学习和实地实践

       11月27日下午，为了助力管培生们快速成长，提升综合能力，山西区域人力资源行政部专门组织了一场关于《关键对话：如何高效能沟通》的读书会，旨在通过学习能够让管培生们在以后的工作遇到关键对话场合，能够有效的控制自己的情绪，流畅并且智慧地引导和主导关键对话向解决问题的方向前进。除此以外，区域人力资源行政部邀请所有管培生列席稷山太阳集团tyc5997有限公司周例会，旨在通过亲身参与例会，了解一个公司运营过程中各个部门之间是如何联动，对内对外如何开展工作，也让每一位管培生们试着去思考：成长为一个企业的中流砥柱，他们将面临哪些挑战。11月28日，经历一周的高强度的理论知识学习和实地参观实践后，管培生们迎来了难得的轻松时刻，但却又是一次团队性的挑战----征服云丘山。11个人作为一个团队，相互帮助，互相扶持，共同征服海拔1629米的云丘山最高顶玉皇顶。

图 / 读书会现场

图 / 团队建设

       11月30日，管培生们迎来了在山西区域轮岗学习的最后一项——山西区域轮岗学习结业交流会，山西区域高管团队及各污水厂厂长全员出席。交流会现场，管培生们通过PPT形式进行桐乡、三门峡、山西区域的阶段学习汇报，汇报内容从近阶段的学习总结、思考感悟深入到对于污水厂的“三耗”控制，甚至拓展至对于山西区域未来发展的思考与展望。导师们结合汇报内容与管培生们现场互动，答疑交流。结业交流会的最后，夏总表示通过一天的结业交流，能够看出管培生们在学习中真正的做到了用眼看、用耳听、用心记、用脑想，同时还敢于突破现阶段的学习往更深层次的领域探索，提出自己的想法和建议。希望每一位管培生能够秉承赤子之心，做到既低头拉车也不忘抬头看路，坚定信念，早日成长为能够独当一面的技术型管理人才！

图 / 山西区域轮岗学习结业交流会现场掠影

       至此，集团管培生们山西区域轮岗学习的结束也代表集团第一届管培生项目轮岗学习接待圆满结束。接下来，管培生们将带着3个月所学深入到实际工作中，利用一周的时间筹划、准备各小组的研发课题，为集团性的结业答辩做准备。