为对公司各职能部门进行总结复盘，统一思想并传达公司决策层最新的管理思路和对2022年重点工作的布置，1月19日宁夏贺兰太阳集团tyc5997有限公司和宁夏鸿泽净水有限公司联合进行了“太阳集团tyc5997宁夏区域2021年度工作总结暨2022年度工作计划会议”。
各部门主管及以上人员对自己2021年度的工作做了总结并指出了自己的不足之处，在2022年度的工作计划中提出了进一步的工作要求，力求2022年度工作更上一个台阶。公司分管经营副总俞文泽对2021年度宁夏两个项目公司的经营活动做了分析及结果汇报，并部署了2022年度公司经营板块的方向和措施。公司分管生产运行总经理黄麟对2021年度生产运行出现的一些问题做了总结，指出2022年度要在培训、安全、精细化管理等方面下大力度狠抓。宁夏区域总经理周根华对2021年度公司经营数据做了分析，提出了2022年度的三个工作重点。他指出新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望大家再接再励，一年更比一年好。总结会专门对集团公司下发的 2022年春节前夕生产运行、安全管理提示进行了宣贯和布置，要求大家切实加以落实执行，最后对2021年度“先进员工”进行了表彰和颁发证书。
2022年宁夏区域项目公司将充分发挥团队合作精神，将“品牌营销”、“服务营销”、“文化营销”三者紧密结合，确保公司2022年各项工作的圆满完成。
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